Front-light Máquinas do Tempo

No período de 1º a 26 de fevereiro de 2012, no Águas Claras Shopping, os clientes e fãs da Apple farão um passeio no tempo ao conhecer os primeiros equipamentos vendidos pela empresa desde a década de 70. Com a colaboração do colecionador e fã, Carlos Carvalho, a mostra, que possui entrada franca, conta com o total de nove produtos.

Idealizada pelo shopping e comunicada criativamente pela Azê, a exposição exibe computadores e complementos originais da Apple, como manuais e disquetes. Como as imagens de Jobs e da Apple são praticamente indissociáveis e sinônimos de inovação, a Azê planejou uma campanha “clean” e minimalista, de acordo com os padrões que a marca sempre defendeu no mercado.

Já que a proposta da campanha é voltada aos admiradores do universo tecnológico, a ideia é remeter o público às curiosidades da revolução digital difundida pelo empresário e inventor Steve Jobs. A identidade visual da campanha é composta por contornos em linhas e curvas, em ordem cronológica, de marcantes criações de Jobs, como o primeiro Macintosh, o iMac G3, o iPod, o iPhone e, por último, o iPad.

A Azê construiu, então, um design funcional que faz parte da história do mundo digital, harmonizando a identidade visual característica da “pegada” de Jobs. As mídias da campanha da exposição são: folder com quizz – em formato de iPad, cartazes reproduzindo propagandas da Apple de décadas passadas, front-light, anúncio em jornal, mídia indoor no mall e o convite do Coquetel de Abertura, elaborado no formato de um iPhone.

O diretor da Azê, Alexandre Teixeira, ressaltou o ineditismo e peculiaridade do evento: “Foi uma honra participar do processo criativo da exposição sobre o grande gênio que é Jobs. Qualquer designer ou comunicólogo teria um imenso prazer em participar de um projeto como este. Registrar a marca da Azê em tudo isso é muito empolgante e fomos realmente privilegiados”.

Há três anos, a Azê consolidava um de seus primeiros clientes, Dr. João Henrique Padula, para a criação de Identidade Visual e Naming para a marca Thermo Maxx, produto que surgia no mercado brasileiro para tratamentos de pós-operatório na face, cabeça e mandíbula.


O produto Thermo Maxx é de uso médico, odontológico e fisioterapêutico, composto por bolsas de gel que são facilmente encaixadas em uma máscara especial para pacientes que necessitam utilizar compressas com o objetivo de aliviar a dor. Devido à necessidade do paciente continuar o tratamento indicado fora de casa, antes, havia o desconforto de ter que segurar as compressas mal posicionadas com as próprias mãos e durante um longo período de tempo.


Hoje, após o sucesso, expansão e consolidação da máscara Thermo Maxx, foram desenvolvidos três novos produtos que serão lançados no mercado: máscara facial para Cirurgia Oral Menor (cirurgias dentárias, de siso, de implantes e traumatismos), máscara facial para Cirurgia Oral Maior (cirurgias dentárias, ortognáticas, de enxerto ósseo, de implantes e traumatismos) e Disfunção Temporomandibular – DTM (dor e cansaço na face, dor na Articulação Temporomandibular – ATM, dor na cabeça, dor no ouvido e dificuldade de abrir a boca).


Levando em consideração os métodos de branding e as características do produto, a Azê elaborou, além do projeto inicial da marca Thermo Maxx, mais três mock ups das embalagens dos produtos. As novas composições gráficas contribuem para a mais recente roupagem da marca que, agora, ganha mais força e mais praças de distribuição, de forma crescente e solidificada.

A Azê criou uma linda campanha de férias para seu mais novo cliente, o Águas Claras Shopping. A ação de férias, que ocorre no período de 11 de janeiro a 5 de fevereiro, tem o objetivo de divulgar opções de lazer e entretenimento para as famílias de Águas Claras que desejam, juntas, aproveitar suas férias num espaço bem decorado, alegre e agradável.


O tema da campanha – Movimente Suas Férias – foi pensado com o objetivo de dar clareza à campanha voltada para a garotada que aproveitará apresentações musicais aos finais de semana e participará de concursos de dança por meio de jogos de videogame. Por isso, criamos o slogan “Games, Música e Dança, você encontra aqui”, que integra as atividades oferecidas pelo shopping.


Como o público-alvo da campanha são crianças com idades entre 2 e 14 anos, o projeto da campanha de férias destacou as cores ciano, alaranjado e verde, com uma composição vívida, realmente divertida e moderna. Para intensificar a humanização do layout, propomos a interação entre crianças e personagens da “Turminha Águas Claras Shopping”.


O shopping divulgou, por meio de folder, a programação de férias: Desafio Kinect com XBOX 360 – concurso que premiará, toda semana, o melhor jogador; Espaço para Jogos Nintendo Wii para jogos em grupo; Oficinas de Desenho, Pintura e Música; Circuito de Diversão com fliperama e brinquedos infláveis; espetáculos infantis com peças de teatro e shows musicais.


Na campanha, foram utilizadas peças de mídia externa, digital, impressos interativos, cancela de estacionamento, totens no mall e adesivo de escada rolante, além de busdoor e anúncios de revista.

Clique nas imagens abaixo para ampliá-las.

Com o pôster gigante, impresso na XL 105 da Teixeira Editora, a Azê é finalista pela segunda vez consecutiva no prêmio Jorge Salim, que contempla anualmente as empresas que produzem as melhores peças gráficas em Brasília.


O pôster da máquina XL 105 possui 4 dobras e, aberto, mede incríveis 92 x 64cm, explorando ao máximo o potencial dessa super máquina que veio aquecer ainda mais o mercado gráfico do DF.


Clique nas imagens para ampliá-las.

Para a Fratello Uno, uma pizzaria que não “para de inventar novos sabores”, a Azê Marketing “inventou” novas formas de comunicação visual. A pizzaria ganhou uma logomarca revitalizada, um cardápio renovado e um website institucional para agregar conteúdos variados e atualizações dinâmicas. Além disso, a empresa entrou nas redes sociais Facebook e Twitter para ampliar o contato com seus clientes.

A Fratello Uno é uma pizzaria tradicional e premiada de Brasília, também considerada uma das beldades do conhecido Chef Dudu Camargo: uma das primeiras pizzarias conceituais de Brasília com forno a lenha, massa fina e recheios inusitados, que passam do tradicional ao inovador com sabores exclusivos.

Inicialmente, uma rigorosa pesquisa de branding com coleção de imagens foi feita para representar os atributos descritivos verbais e simbólicos – referentes à identidade visual que representa a essência da marca, como personagens tradicionais e possibilidades de novos brasões.

Assim, o projeto de revitalização da marca destacou a linha tradicional da empresa – voltada à cultura italiana – com a permanência do ícone do pizzaiolo como signo de serviço e produtividade. O significado do nome Fratello Uno em português “Um Irmão” foi considerado para uma interpretação completa da marca.

Para intensificar a relevância e tradição da marca, foi inserida a frase “Tradizionale pizza dal 2000” para lembrar a forma de descrição da marca. Com o objetivo de facilitar a legibilidade e identificação do nome “Fratello Uno”, foi utilizada uma fonte de texto diferenciada para uma perfeita combinação estética com o ícone central da personagem.

Elaborada com as cores marrom, bege, verde musgo e vermelha, a escala cromática da logomarca foi selecionada ao levar em consideração as características da pizzaria: sofisticação, requinte, serenidade e tradição. Então, a criação do website e do cardápio seguiu a mesma linha da logomarca, mas com a utilização marcante e intensa da cor vermelha em variadas aplicações em layouts.

Para o diretor da Azê, Alexandre Teixeira, “o objetivo foi alcançado porque elaboramos sutis modificações que deixaram a marca padronizada, com mais legibilidade e equilíbrio, sem comprometer a sofisticação e certa discrição da marca, que asseguram o requinte das pizzarias Fratello.”

No período de novembro a dezembro deste ano, a Azê Marketing criou uma aconchegante campanha de Natal para a Primavera Enxovais, cliente que possui nove lojas em todo o Distrito Federal e uma em Valparaíso (GO), atendendo as classes ABC há mais de 20 anos com produtos muito bem conceituados no mercado de Cama, Mesa e Banho.

A campanha Natal Aconchegante tem como metas gerais: proporcionar o aumento das vendas e a ampliação de consumidores heavy users, além da conquista de clientes potenciais. A meta é fortalecer a imagem institucional da marca Primavera Enxovais como objetivo específico e estratégia de posicionamento: aplicação da logomarca de forma bem visível para estimular a percepção da marca de modo mais corpulento e utilização do vermelho na logo da campanha para reforçar o branding.

O clima aconchegante do Natal é o conceito da campanha como um todo, por transmitir a ideia de família, já que, nesta época do ano, gostamos de passar momentos com nossos familiares e amigos mais próximos, normalmente em nossa casa. Além disso, as lojas Primavera têm a sofisticação e classe que os consumidores almejam para seus lares, mas com preço enxuto, principalmente, no período de oferta e grande procura – no caso, o Natal.

Para o diretor da Azê, Alexandre Teixeira, “como empresa de assessoria em marketing, a Azê tem a obrigação de comprometer-se com o feedback de cada ação, ou seja, quando uma ação é planejada e executada, deve ser levado em consideração cada detalhamento de target, ticket médio e fluxo em PDV, por exemplo”. A campanha está sendo veiculada em Brasília (DF), Taguatinga (DF) e em Valparaíso (GO), com busdoor, front-light, outdoors, mídia impressa e ações de marketing direto, tanto offline como mobile, além de ações em PDV.

Ele conclui ainda: “É desta forma que as ações tornam-se efetivas, pois a mensuração de cada resultado é de vital importância para que o trabalho de comunicação tenha continuidade e acompanhamento; e para que cada variável (oferta, mídia, mote, etc) receba a devida avaliação”.

Em novembro, a Azê Marketing cria e promove uma promoção especial para a marca Cool Cat em comemoração aos seus 21 anos de sucesso, dedicação e muita atitude. Desta vez, com um prêmio bastante diferenciado: uma tatuagem no valor de até R$1.000, feita no estúdio do tatuador Mauro César.

Com a assessoria da Azê, a proposta da marca é a chamada “Você topa tatuar com a gente?” para intensificar o posicionamento da marca no mercado com seus clientes que possuem atitude para tatuar. Então, surgiu a hashtag da Cool Cat pelo Twitter com a frase: “#eutenhoatitude”.

A promoção, realizada pelo Twitter, dura todo mês de novembro, com o objetivo de dar visibilidade aos conceitos da marca, utilizando, desta vez, a forte personalidade da marca como foco principal. Para concorrer à tattoo, o cliente deve seguir a marca @CoolCatCerrado e retuitar a frase: “Quero ganhar uma tattoo da @CoolCatCerrado. RT para participar.#CoolCat21anos http://kingo.to/SmE”. A premiação ocorrerá por meio da ferramenta Sorteie.me.

Nesta promoção, a Azê destaca, com interação e criatividade, a consolidação do cliente Cool Cat como Moda Surf e sua história no mercado de Brasília. Como o público-alvo da promoção são clientes maiores de 18 anos, devido ao teor do prêmio, a ideia é solidificar o conceito alternativo e vívido da empresa ao mostrar seu amadurecimento com qualidade ao longo desses 21 anos.

A Azê Marketing lançou um hotsite promocional, com validade entre os dias 8 e 28 de outubro, para o Alameda Shopping divulgar o Concurso Cultural de Desenho “Lugar de fazer Arte é no Planeta Imaginário” como campanha para o Dia das Crianças.

Segundo o diretor da Azê Marketing, Alexandre Teixeira, “como em todos os finais de semana, durante o ano inteiro, o shopping possui programações infantis especiais e para o mês das crianças, uma ação mais que especial seria necessária”.

A ideia da promoção foi unificar a participação do público infantil ao ambiente digital com a criação do hotsite que envolveu integração off-line e on-line: o desenho é digitalizado e publicado no hotsite para votação do público. O intuito do projeto é integrar pais e filhos na brincadeira, que conduz o público do ambiente físico para o ambiente digital, possibilitando a divulgação e a votação de toda a família no hotsite. O diretor da Azê Marketing explicou que, “A meta inicial era termos mais de 2 mil votações por dia – o que já foi alcançado na primeira semana de ação. Com a ação, também pudemos aproximar os pais e parentes do rico conteúdo para família disponibilizado no site institucional do shopping”.

Para participar, as crianças tiveram de brincar no Planeta Imaginário, fazer um desenho no interior da Brinquedoteca e se cadastrar para concorrer a vale-compras de R$50,00 na loja Cia Toy do Alameda Shopping. As melhores ilustrações estão sendo selecionadas diariamente em votação pelo hotsite do Alameda Shopping.

Na terceira edição do Prêmio Alshop Lojista Centro-Oeste, a marca Cool Cat se destacou no varejo brasileiro em seu segmento de atuação ao receber primeiro lugar na categoria Moda Surf, entre as marcas mais lembradas do Centro-Oeste, por meio de uma expressiva votação na internet, recebida pelo seu público consumidor.

É com grande satisfação que a Azê Marketing parabeniza o sucesso de nosso cliente que, apesar dos desafios constantes, obteve mais essa conquista.  O diretor da Azê Marketing, Alexandre Teixeira, disse que a premiação foi mais que merecida, pois a Cool Cat já possui uma personalidade muito forte. “A Azê trabalha para proporcionar visibilidade de forma sólida e duradoura para cada marca que cuida. No caso da Cool Cat, a marca assume uma postura cativante perante o cliente, o que contribui para a colheita de frutos no que diz respeito à sustentação marcária”, destacou.

A premiação da Associação Brasileira de Lojistas de Shopping (Alshop) homenageia as melhores marcas do varejo da região, o que representa uma grande força da marca que, com foco na qualidade, tem o objetivo de agradar o cliente que contribui diariamente para tornar este sucesso possível.  Com a assessoria da Azê em fortalecer a marca, a Cool Cat foi lembrada pelo público de forma espontânea, já que, durante o período de votação, o consumidor teve de se cadastrar na página do evento e votar em sua marca preferida.

O diretor da Cool Cat, Eduardo de Mello Rios, também observou a indicação do prêmio como uma grande trajetória feita com seus clientes, equipe e assessoria de marketing. “Uma ideia, um sonho e muita dedicação, fizeram a Cool Cat ser eleita em primeiro lugar entre as marcas surfwear mais reconhecidas da região. A conquista deste prêmio é uma realização pessoal, fruto de 21 anos de trabalho duro, investindo na qualidade do produto que não perde para produtos de marcas internacionais, também comercializados em nossas lojas. Hoje, a nossa marca está muito bem conceituada no mercado, além de termos uma excelente relação com o público que é o colaborador indispensável para a realização deste sucesso”, concluiu.

Mais uma vez, PARABÉNS COOL CAT!

Pois então, marketing promocional virou MODA. Eu até admito que estava ansioso pra ver a nossa “praia” estar nas “paradas de sucesso”, meio que de vingança mesmo, mas, francamente, pensei que quando estivéssemos em evidência, as lojas de grife (os clientes), na hora de escolher os estilistas (nós) para planejar seus desfiles no “Fashion Mercado”, percebessem que para planejar esses desfiles é preciso mais que fabricantes de camisetas piratas ou neófitos modelistas performáticos.

Mas… não é que foi assim que aconteceu. Viramos remédio para os problemas de comunicação dos clientes. Mas aí apareceram os similares e os genéricos, todos propugnando que atingem os objetivos propostos da cura de graves problemas que vão da mediocridade de marcas aos desarranjos provocados pela Comunicação Integrada, prometendo milagres e dizendo nas bulas que fazem e acontecem.

Pô, mas nem na Anvisa (Ampro) eles estão ou passaram. Suas fórmulas vão de questionáveis a provocadoras de perigosos efeitos colaterais, quando não causam até dependência ilusória. Alguns mesmo usam fórmulas copiadas descaradamente de originais com longos anos de pesquisa, campo, aplicação e resultados comprovados ou contratam farmacêuticos promo para darem uma mexida nas suas fórmulas. É assim mesmo. O que fazer, é o tal do mercado.

Na contramão, ou será em contrapartida, os preços dos originais despencaram. Bom, num mercado competitivo, isso até é natural. O problema é que, como dissemos, remédios eficazes têm custos compatíveis com seus efeitos e resultados de cura, e se os genéricos e similares não são efetivamente testados, podem se tornar placebos perigosos, cujos resultados podem levar até a morte ou a mascarar a verdadeira doença de marcas, produtos e serviços.

Mas, chega de metáfora, porque meu texto de hoje decorre de dois fatos que vivi nas duas últimas semanas. O primeiro com um cliente antigo que me chamou para uma concorrência, da qual participaram mais três agências conhecidíssimas, de ponta mesmo, para um evento que, até ano passado, tinha como budget 300k, mas esse ano oferecia a espetacular verba de… 70k para fazer tudo o que foi feito no ano passado.

Ê mágica! Me disse ao pé do ouvido, uma carinha que conheço e trabalha no cliente que uma agência de comunicação antiga deles agora estava fazendo marketing e propôs uma realocação de verbas, argumentando que gastavam muito com execução e que eles iam “tabular”, essa foi a palavra, o marketing promocional deles…?????

Declinei da concorrência, óbvio, mas as outras agências não sei. Mas se permaneceram serão responsáveis por um budget de 50k ano que vem.

Mas, o mais fantástico foi o que aconteceu na minha casa na semana passada. Minha auxiliar doméstica (chique heim) pertence a uma Igreja que resolveu fazer um evento para comemorar seus dez anos de existência. Aí, aproveitando o momento, convocou uma CONCORRÊNCIA.

Sabendo que minha auxiliar trabalhava na casa de dois profissionais de marketing promocional, resolveram nos dar a honra de sermos convidados a participar, junto com a ‘Glorinha Petrúcia Eventos’ e o ‘Salão Bodas Novas’ do embate, por um budget de… 15k.

Pra não magoar e parecer “metidos”, dissemos à Elisa (o nome de nossa secretária) que infelizmente não poderíamos participar da disputa, pois estávamos envolvidos com muito trabalho para a mesma época. Ela retrucou, quase chorou pedindo ajuda, pois queria muito que a festa fosse um sucesso e que ela mesma a faria se não participássemos. Então a Val resolveu dar uns toques nela. Explicou como fazer um check list e os cuidados que deveria ter com o evento, enquanto eu disse como desenvolver o tema conceitual e criei uma logo.

Bom. O tempo passou e ontem ela chegou radiante em casa. Havia saído o resultado da concorrência e ela havia ganho da Petrúcia e do Bodas Novas. Num misto de satisfação e preocupação a parabenizamos. Satisfação porque, de certa forma, também vencemos, preocupação porque já imaginávamos os pedidos de ajuda que poderiam vir. Meio que tirando o corpo fora falei:

- Boa Elisa. Pena que a gente não vai poder te ajudar por conta dos tais trabalhos – Ao que ela respondeu para nossa mais absoluta surpresa.

- Precisa não. Resolvi montar uma agência num quarto vazio no fundo lá de casa com a Creuza (amiga dela da Igreja). Já temos dois Jobs novos. – Com autoridade

Quase que eu perguntei se um deles era do meu cliente que está “tabulando” o seu marketing, mas deixei pra lá, porque, aproveitando a moda, tá todo mundo fazendo marketing promocional mesmo, né…

Fonte: Tony Coelho – Promoview